公司工會調(diào)研第一工程公司青白江中核
會議交流中心項目部
（通訊員 王薩藝） 12月2日，公司工會副主席曾劍虹、公司宣傳文化中心副總經(jīng)理董雋一行到第一工程公司青白江中核會議交流中心調(diào)研指導(dǎo)項目企業(yè)文化及工會工作。
曾劍虹一行首先對項目的視覺識別文化系統(tǒng)、項目的施工進度、職工生活區(qū)進行了實地的查看，并對項目的食堂衛(wèi)生進行了檢查并提出了建議及意見。
在調(diào)研座談會上，在聽取了項目的整體工作匯報后，曾劍虹一行指出：一是項目團隊首先要高標(biāo)準、嚴要求，擰成一股繩，用年輕蓬勃的朝氣打造一支品牌團隊。二是要積極打造項目品牌，利用地理區(qū)域優(yōu)勢及大運會輻射效應(yīng)，做優(yōu)做實項目管理，打造四建品牌。三是要優(yōu)化項目成本管理，提前做好項目的“三算”工作，與業(yè)主一道，和合共進，做到市場與效益的雙贏。四是要扎實做好項目工會的基礎(chǔ)工作，建立健全基層群團組織，豐富項目職工業(yè)余生活，有亮點、有重點的打造項目的企業(yè)文化，做好項目的宣傳工作。
會后，項目班子團隊表示將根據(jù)公司的各項要求指標(biāo)，不斷完善項目的基礎(chǔ)管理工作，突破自身局限，不斷取得進步，真正樹立華西品牌，打造四建鐵軍形象。
