集團(tuán)第三次黨代會是華西走過輝煌的70年，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，乘著中央十九屆五中全會和省委十一屆八次全會的東風(fēng)，闊步邁向“十四五”新發(fā)展征程的重要時刻召開的一次重要會議。
大會回顧總結(jié)了集團(tuán)第二次黨代會以來的工作，充分肯定了過去十年集團(tuán)黨委取得的顯著成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，全面分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢，科學(xué)謀劃了今后五年集團(tuán)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、方針?biāo)悸?、提出了具體工作部署。
公司出席集團(tuán)第三次黨代會代表合影
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理 李兵
革故鼎新，繼往開來!
藍(lán)圖展開，吾輩自強(qiáng)!
重任在肩，使命光榮!
不負(fù)華西，壯麗青春!
公司黨委委員、董事、紀(jì)委書記、工會主席 章慶
集團(tuán)第三次黨代會的報(bào)告有極高的思想高度，理論深度，有極強(qiáng)的可操作性，讓我們找到了奮斗目標(biāo)，得到了工作開展的路徑和方法，對今后的工作來說，是一份實(shí)實(shí)在在的行動指南，值得我們持續(xù)、深度地去學(xué)習(xí)。接下來我們要做到：
一是把黨代會報(bào)告印發(fā)至每位職工的手中，持續(xù)深入地宣傳和學(xué)習(xí)。
二是做到每個層面都要結(jié)合本次黨代會的精神和目標(biāo)，去探索和思考本單位、本部門、甚至是本崗位接下來的工作應(yīng)該做什么？需要怎么做？把這次黨代會的工作報(bào)告真正貫徹落實(shí)到位。
三是將工作要求和目標(biāo)進(jìn)行分解，并進(jìn)行相應(yīng)考核落實(shí)。
公司總工程師 羅忠余
勵精圖治 再展宏圖
——賀華西集團(tuán)第三次黨代會勝利召開
嫦娥五號取月樣，華西黨委譜新章。
目標(biāo)明確顯氣概，振奮人心性子剛。
革故鼎新求蛻變，繼往開來再輝煌！
三年千億催奮進(jìn)，五載憧憬逼人忙！
八字方針為統(tǒng)領(lǐng)，七個堅(jiān)持正氣揚(yáng)，
九個思路脈絡(luò)清，五項(xiàng)舉措驚全場！
眾志成城固基石，振臂一呼震天響，
華西兒女勇?lián)?dāng)，千億重?fù)?dān)肩上扛，
背水一戰(zhàn)待吾輩，闊步世界五百強(qiáng)！
公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 尹德富
實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)，共享、共榮！
公司市場營銷中心總經(jīng)理 劉小英
目標(biāo)明確，路徑清晰，
堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
第三工程公司黨總支委員/總經(jīng)理 倪星鴻
革故鼎新，繼往開來。
華西今提速，我輩當(dāng)自強(qiáng)。
第四工程公司黨總支委員/總經(jīng)理 張勇
使命在肩，立足當(dāng)前，
謀求突破和發(fā)展；
解放思想，抓住機(jī)遇，
精準(zhǔn)發(fā)力達(dá)目標(biāo)。
西北工程公司黨總支委員/總經(jīng)理 陳斌
解放思想，銳意創(chuàng)新，
整合資源，搶抓機(jī)遇，
多元發(fā)展，激勵到位，
考核配套，人盡其才，
業(yè)績倍增，幸福多多！
第七工程公司黨總支委員/總經(jīng)理 周建兵
集團(tuán)第三次黨代會的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想和共識，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體的目標(biāo)，指出了方向和路徑；大會直面華西發(fā)展的問題和不足，以極大的勇氣進(jìn)行了深度剖析，我們必須做到七個堅(jiān)持、九個一、五個重大專項(xiàng)行動，牢牢把握“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針，為華西發(fā)展深度助力。此次黨代會報(bào)告行文嚴(yán)謹(jǐn)優(yōu)美，激情澎湃，激勵人心，相信在第三次黨代會精神的引領(lǐng)下，華西必將成為巴蜀氣節(jié)、中國氣質(zhì)、世界氣派的建筑產(chǎn)業(yè)航母。
第三工程公司錦和汽車交易中心項(xiàng)目黨支部書記/項(xiàng)目經(jīng)理 李東旭
本次黨代會是凝聚人心、鼓舞士氣、求實(shí)創(chuàng)新的大會，為集團(tuán)“彎道超車、跨越發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強(qiáng)”指明了新方向，提出了新要求。作為一名項(xiàng)目基層黨員，在以后的工作中一定踐行本次會議精神，主要做到以下三點(diǎn)：
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好兩個項(xiàng)目的收尾工作，在“收獲”的季節(jié)做實(shí)結(jié)算工作，確保利潤最大化。
帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)苦練內(nèi)功，找不足、找短板，多總結(jié)、多提煉，發(fā)揚(yáng)華西人傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，為迎接千億華西、百億四建，隨時做好打硬仗的準(zhǔn)備。
利用自身有限的資源，履行好“全員經(jīng)營”的職責(zé)，力爭讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在對外任務(wù)承接上有所突破。
安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理 劉迅
聚思想、明思路、抓行動
華西謀宏圖，四建雄起!
第二工程公司 內(nèi)江金科公園王府項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 王曉紅
集團(tuán)第三次黨代會是在集團(tuán)勝利走過光輝70年，闊步邁向新的發(fā)展階段的重要時刻召開的一次十分重要的大會。在國家“十四五”新形勢下，楊書記用了三個面向“十四五”，以磅礴的氣勢引出了未來五年集團(tuán)的奮斗目標(biāo)：到2023年實(shí)現(xiàn)“千億華西”，2025年邁進(jìn)“世界五百強(qiáng)”。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須把握“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針，牢牢堅(jiān)持七個發(fā)展理念，牢牢樹立“九個一”工作思路，牢牢推進(jìn)五個專項(xiàng)行動。
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