重慶工程公司召開(kāi)第一屆二次職工大會(huì)暨2020年工作會(huì)
（通訊員 陳熙）5月28日，重慶工程公司召開(kāi)第一屆二次職工大會(huì)暨2020年工作會(huì)和“鞏固和開(kāi)拓重慶區(qū)域市場(chǎng)專題調(diào)研座談會(huì)”，公司黨委委員/總經(jīng)理李兵、黨委副書(shū)記/副總經(jīng)理陳超等一行參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)了工程公司總經(jīng)理馬劍鋒同志所作的題為《固本強(qiáng)基補(bǔ)短板、遵規(guī)守矩抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)工程公司持續(xù)健康發(fā)展而努力》的行政工作報(bào)告。報(bào)告深刻的剖析了工程公司內(nèi)外部形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的短板和問(wèn)題并提出2020年工程公司要繼續(xù)堅(jiān)持工作目標(biāo)清晰、工作舉措得力，管理邏輯正確總方針，堅(jiān)持重點(diǎn)工作科學(xué)梳理、全面落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理思路，以更規(guī)范、更嚴(yán)格、更順暢、更高效為目標(biāo)徹底提升和抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)支撐工程公司發(fā)展的發(fā)展目標(biāo)。
公司總經(jīng)理助理杜元強(qiáng)同志帶領(lǐng)公司部分業(yè)務(wù)部門分別對(duì)公司《2020版業(yè)務(wù)系統(tǒng)制度》進(jìn)行宣貫，與會(huì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，效果顯著并將堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
陳超對(duì)工程公司2019所取得的成績(jī)給予充分肯定，他要求工程公司上下要以戰(zhàn)略思維方式，謀劃公司東向市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展，一是戰(zhàn)略規(guī)劃的研判能力，著力解決發(fā)展滯后、項(xiàng)目虧損、人才流失問(wèn)題，重點(diǎn)做好組織體系優(yōu)化、人才隊(duì)伍建設(shè)、債權(quán)清收等工作。二是戰(zhàn)略落地的執(zhí)行能力，針對(duì)班子議事存在的措施不具體，責(zé)任不落實(shí)問(wèn)題，要求決策事項(xiàng)清晰、責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)要求全體管理人員要具備化解風(fēng)險(xiǎn)能力，針對(duì)存在的問(wèn)題要有具體的、可操作的應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。三是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障能力，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨建工作責(zé)任制，重大事項(xiàng)依規(guī)決策，同時(shí)，要貫徹落實(shí)好公司決策部署的工作。
李兵對(duì)重慶工程公司七年來(lái)的堅(jiān)守和奮斗給予了充分肯定，同時(shí)充分表達(dá)了公司對(duì)鞏固和開(kāi)拓重慶區(qū)域市場(chǎng)的重視。他強(qiáng)調(diào)，一是要找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，要將今年的工作任務(wù)責(zé)任到人，考核到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是要進(jìn)一步提升全面管理能力，全方位提升商務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，形成合力，干得更好。三是要打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，迎難而上塑標(biāo)桿。四是要鼓足信心，搶抓成渝同城、西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇，凝心聚力，再謀發(fā)展！
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓舞給工程公司全員打了一劑強(qiáng)心針，工程公司全員將繼續(xù)保持信念、執(zhí)著向前，在公司的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和支持下，踐行使命、履職擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位和工程公司的發(fā)展目標(biāo)！
